La RSO est un concept qui désigne l’intégration volontaire par les organisations (entreprises, associations, administrations…) de préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes. 

Les 3 grands piliers de la RSO :

  • Environnement : Réduire l’impact écologique (gestion des déchets, économies d’énergie, lutte contre la pollution…) 
  • Social : Améliorer les conditions de travail, respecter les droits humains, favoriser la diversité et l’inclusion. 
  • Economie : Adopter des pratiques éthiques, transparentes et responsables dans la gestion et la gouvernance. 

Les lois qui structurent la RSO aujourd’hui

Aujourd’hui, la RSO est pleinement intégrée dans le cadre législatif français. Plusieurs lois majeures structurent cette démarche :

Ensemble, ces lois font de la RSO un pilier essentiel du développement durable et incitent toutes les organisations à intégrer des pratiques plus responsables sur les plans environnemental, social et économique.

Le sport engagé pour un avenir durable

Depuis plusieurs décennies, le mouvement sportif français s’engage en faveur du développement durable. 

Quelques repères historiques 

Cette charte pose les bases d’un sport responsable, conciliant performance, respect de l’environnement et solidarité. 

La Charte du sport pour le Développement Durable

Le CROS Nouvelle-Aquitaine est à l’initiative d’un projet ambitieux : mettre en place une politique de RSO au sein du sport régional néo-aquitain. 

Notre objectif ? Accompagner nos adhérents pour qu’ils intègrent des pratiques responsables dans leur fonctionnement et leurs événements. 

Contrairement à une idée reçue, la RSO ne se limite pas à l’écologie ou au développement durable. Elle englobe plusieurs dimensions essentielles qui contribuent à un sport éthique et durable. 

 Le CROS NA a choisi de travailler sur 4 axes stratégiques

Avec cette stratégie, nous affirmons notre volonté de faire du sport néo-aquitain un acteur engagé, au service des générations présentes et futures.

Cette ambition se traduit par une démarche pionnière : nous sommes la première instance du mouvement olympique à instituer une vice-présidence dédiée à la RSO.

Pourquoi le CROS Nouvelle-Aquitaine développe une stratégie RSO ?

  • Structurer l’engagement : donner un cadre clair et partagé. 
  • Gérer les risques : anticiper les impacts sociaux, économiques et environnementaux. 
  • Exploiter les opportunités : valoriser les bonnes pratiques et renforcer l’attractivité.

Suite à un accompagnement réalisé par l’agence IPAMA dans le cadre d’un appui Conseil AFDAS, le CROS Nouvelle-Aquitaine, avec les élus, salariés et parties prenantes externes (partenaires et adhérents), établi un plan d’action RSO.
Dans cette perspective, le CROS NA a :

  • Réaliser un diagnostic de ses pratiques. 
  • Définir des enjeux prioritaires
  • Élaborer un plan d’action décliné en objectifs et actions concrètes. 

Avec cette stratégie, nous affirmons notre volonté de faire du sport néo-aquitain un acteur engagé, au service des générations présentes et futures. 

 

Cette dynamique se traduit par des engagements concrets, organisés autour de quatre axes majeurs : une gouvernance responsable, la protection de l’environnement, le progrès social et un développement économique durable.

Consultez nos pages sur La Grande Récup’ du Sport, le Programme Mob’Sport ainsi que notre Boîte à Outils RSO du CNOSF.

Contacts

Si vous avez besoin d’informations complémentaires, vous pouvez nous contacter :  

Sébastien ALLEGRE // Vice-Président RSO – Sport Durable : sebastienallegre@franceolympique.com 

Lorrainy ANDRADE // Chargée de mission RSO – Sport Durable : lorrainyandrade@franceolympique.com